poslal berkin Naučte se být zlá!
Jinak se neprosadíte v mocenských hrátkách mužů ve vedení vašeho sboru. Dobrá zpráva zní: dá se to naučit.
Sestry, které se chtějí dostat do šéfovských pater vedení sboru, vědí, že k tomu nepotřebují jen odbornou a sociální kompetenci. Kdo je milý a laskavý, je snad oblíben, ale zřídka podporován a prakticky nikdy povýšen. V boji o horní pozice ve vedení sboru musí ženské adeptky čelit značnému odporu svých - převážně mužských - konkurentů.
Tipy a triky, jak se ambiciózní kandidátky mohou ve svém sboru prosadit, nabízí náš seminář "Zlá děvčata přicházejí do šéfovských pater vedení sboru", který pořádá STCA v Praze. Sestry ze sborů různých evangelikálních církví se tam učí svou agresivitu nepotlačovat, ale cíleně využívat.
Bratr O'Linn Cattlets ze STCA na něm referuje o pozitivních stránkách agresivity a dává potenciálním adeptkám na manažerské posty ve vedení sboru příležitost odbourat svou zábranu být "zlá".
Správně "zlá" nevypadá žádná z dam, které se dostavily na trénink agrese. Duchovní konzultantky, pracovnice v dětských misiích sborů či dámy z chválících skupinek, modlitebních kroužků, kuchařky z Kurzů Alfa či vedoucí uklízecích čet sborů nebudí pochyby o tom, že se opravdu chtějí dostat do šéfovských pater. Že k tomu potřebují více než odbornou a sociální kompetenci, to už vědí. A že se při tom může jednat o tak ošklivé záležitosti, jako jsou ostré lokty, zloba, egoismus či umění opanovat v mocenském utkání pole. Ty zkušenější již znají "mobbing" (šikana ve sboru) svých sborových kolegů, byly odmítnuty nebo odstaveny na vedlejší kolej. Se statistikami a teoriemi k postavení ženy ve sborech se proto O'Linn Cattlets dlouho nezdržuje. Jak velké - přesněji řečeno jak mizivě malé - jsou jejich šance dostat se do nejvyššího managementu sboru, je všem účastnicím jasné.
JAK TAKOVÝ SEMINÁŘ PROBÍHÁ
"Dnešní adeptky vytlačují průměrné muže ve věku mezí 30 až 49 lety - a ti se brání vší silou," nastiňuje O'Linn Cattlets situaci. Svůj výklad obohacuje o vtipné příhody buď ze své cesty do čela KMS, nebo z kazatelského života, který také poznal. Nejvyšší úrovně managementu sboru z toho vycházejí jako mafiánské bratrstvo, manažeři sboru jako válečníci, kteří se permanentně zabývají svým statutem a mocí, a jejich formy chování se podobají chování gangu v ghettu. Nepřekvapí proto, že bratr se ve svém hlavním povolání zabývá narušiteli sborových řádů a jejich oběťmi. Vždyť tyto paralely nelze odbýt mávnutím ruky.
Zdá se, že na účastnice má tento způsob pohledu osvěžující účinek: Konečně mohou být jednou bez zábran zlé! Jejich obavu, že by to mohly s agresí a zlobou přehnat, O'Linn Cattlets komentuje slovy: "Může se to stát. Ale pro vás to nepředstavuje žádné nebezpečí." "Nechci z vás udělat žádné vampíry moci, ale posílit vás. Určité věci pak lépe prosadíte!" Seminář pak pokračuje nácvikem:
Zavřete oči a prosaďte svou
"Být bez zábran zlá" se nacvičuje především tehdy, když žena byla doposud vysoce kvalifikovaná, působila harmonicky a byla milá. O'Linn Cattlets připravuje terén pro cvičení s ohledem na známou skutečnost, že u žen se mnohé vlastnosti interpretují zásadně jinak než u mužů. Co se u nich označuje pochvalně jako ambiciózní, průbojné, cílevědomé a dynamické, to se u žen považuje za chorobně ctižádostivé, hysterické, křečovité, přecitlivělé a omezené. Adeptkám, které jsou verbálně napadány nařčením, že "ztratily mnoho ze své ženskosti", proto radí: "Uvědomte si nesprávnost argumentace, specifikujte ji a pak zavřete oči - a prosaďte svou."
Upevněte svou image
Mají-li ale ženy prosadit svou, musí se spolehnout také na svou silnou image. A ta nepřijde sama od sebe. "Musíte jasně komunikovat, že jste způsobilé pro management sboru. Kdo si svou image nevytváří sám, přenechává ji fantazii ostatních. A to není dobré," říká O'Linn Cattlets. Ideální manažerka sboru má podle jeho interpretace vystupovat jako kdysi maminka, když se rozčílila - jenomže v tomto případě má manažerka sboru na sobě elegantní lodičky a slušivý kostýmek, jejichž cenu je vidět ještě z druhého konce modlitebny. Jinak ponechává účastnicím semináře volný prostor pro jejich vlastní představy.
Vzájemnou dohodou smějí z pěti symbolů image zvolit ten, který jim bude během semináře sloužit jako maskot. Na výběr je figurka vraha (vyrobená skutečným vrahem), smyslný parfém, model Porsche, ovečka a past na myši (na první pohled neškodná, ale vždy připravená zaklapnout). Plyšová ovečka zůstává zpravidla nepovšimnuta.
S touto pomocnou image se pak nacvičuje zlý pohled. "Ten se hodí do managementu sboru lépe než přátelský úsměv," tvrdí O'Linn Cattlets, zatímco dámy si ve dvojicích proti sobě zírají do očí. Celých pět minut. Potom jsou postaveny do řady a vždy ta první musí tu další odstrčit z cesty. Zatímco při výkřiku "Jdi mi z cesty" jedna konstantní polohou svého hlasu přesvědčí, další se vloudí ke konci výkřiku malomyslný podtón. "Vy jste snad úspěšná v recitování básní od Royové - ale po průbojnosti u vás není ani stopy," vytýká jí vedoucí semináře. Živá nálada však naznačuje, že dámy našly v odstrkování z cesty zalíbení.
Vytvořte si bezpečnostní síť
Poté, co byla vytvořena image a poněkud odbourány překážky pro agresi, trénuje se přiměřené použití nově naučené zloby. O'Linn Cattlets příliš nevěří v bojovnost jednotlivce. Bez podpory okolí by to nešlo, protože kdo stoupá nahoru, pociťuje jak známo odpor. Proto je třeba si v dobrých časech vytvořit bezpečnostní síť pro zlé časy -"a ty přijdou, věřte mi" - říká O'Linn Cattlets a radí adeptkám, aby přesně analyzovaly své okolí. Odkud vám hrozí nebezpečí? Kdo vám úspěch přeje a kdo ne? Jak je v týmu rozdělena moc? Čí přízeň je třeba získat?
"Koho nemůžete zařadit - o toho se musíte starat," radí O'Linn Cattlets účastnicím, které pečlivě promýšlejí svou pozici v týmu na modelu diamantu newyorského profesora Howarda W. Polsky, který provedl mikrosociologickou analýzu malých skupin.
Zviditelněte se
Zdá se, že některým začíná svítat, proč jejich kariéra nepostupuje kupředu. Například mladé vysoce nadějné pracovnici s dorostem sboru, které bylo před krátkou dobou řečeno, že přes vynikající předpoklady pro další kariéru je příliš málo "tough". "Proč jsou všichni vůči vám neutrální?" ptá se O'Linn Cattlets. "Protože jste diskrétní, protože jste decentní, protože chcete být objevena. Zapomeňte na to!" pracovnice s dorostem usoudila, že právě nastal čas vybalit O'Linnovu knihu "Feferonková strategie", která je včetně CD materiálem kurzu. V ní nalezne řadu triků včetně těch, jak se ve správný čas zviditelnit u správných lidí. Jinak řečeno: vnutit se. "Je to ošklivé? Ano. Je to v kariéře užitečné? Ano. Je to hodnověrné? Ne. Musí být všechno v kariéře hodnověrné? Ne." O'Linnova rétorika je mezitím trochu méně elegantní. Stejně jako další cvičení, v nichž účastnice veřejně znemožní své neoblíbené soupeřky nebo je v týmu zatlačí na okraj.
Naučte se rozdávat rány, ale také spolknout urážku
Při loučení působí většina účastnic uvolněně a spokojeně. To, že seminář byl jen prvním krokem na dlouhé cestě kariéry, je všem jasné. Pracovnice s dorostem ale teď ví, že ničeho nedosáhne, když bude chtít rozhodnutí o svém postupu ovlivňovat svou odborností. V budoucnosti se zaměří také na ovlivnění těch, kdo rozhodují. Šedá myška z modlitební skupinky nyní připouští, že je vlastně bojovým obrněným vozidlem, jen dobře maskovaným. "Působím jako asistentka vedoucího skupinky, ale toto zdání již mnohé překvapilo," směje se a důvěřuje si, že v nouzi by se také mohla stát "zabijákem".
Členka chválící skupinky, která občas projevila pochyby o poctivosti uvedených metod, je ráda, že se naučila pár jízlivých triků. "Dokud nemůžete pravidla změnit, měli byste je přinejmenším prokouknout. Bylo by špatné přenechat hrací pole zcela jiným." "Kdo tvrdě rozdává rány, musí ale také umět spolknout porážku," filozofuje O'Linn Cattlets. "Dělat kariéru v bezúhonnosti není možné."
Přivede tento seminář "zlá" děvčata zaručeně do šéfovských pater vedení sboru? Pravděpodobně ne. A bylo přesto dobře, že ho absolvovala? Pokud se tam skutečně chtějí dostat - nepochybně ano.
Přihlášky na tento kurz zašlete nejpozději do 31. ledna 2007 do kanceláře STCA (Supra-denominational Training Centre Association), Turbodieselová 316, Praha 8 - Ďáblice nebo na seminare@stca.cz .
